Евгений Муравьев: Не знал, насколько в «Динамо» все сложно
14 октября 19:23
автор: Евгений Дзичковский

Евгений Муравьев: Не знал, насколько в «Динамо» все сложно

Генеральный директор «Динамо» дал обозревателю «Советского спорта» свое первое большое интервью в новой должности.

Генеральный директор «Динамо»дал обозревателю «Советского спорта» свое первое большое интервью в новой должности.

«ВЕРНИТЕ В НЕБО, ТАМ ТЕПЛЕЕ»

Офис «Динамо» на Лесной улице вМоскве окутан волшебством. Само здание монументально, полировано и гранитно.Внутри посетителей встречает автомат, продающий газету и журнал «Динамо». Ценане указана: то ли информация для сурового служебного пользования, то ли любаякупюра, скормленная тумбе, - пожертвование.

Рядом с точкой продажбело-голубых СМИ — генеральная дирекция охотничьих и рыболовных хозяйств«Динамо». Работает по семь часов три дня в неделю. Все верно: надо ж когда-то ина путине быть, и зверя бить.

Сотрудники бюро пропусков —парни особой выправки. В строгих черных костюмах, белых сорочках, одинаковывзглядами. Паспорт изучают не дежурно — пытливо. И не полиция, однако, —породистее.

Настенные часы в приемной55-летнего генерального директора ФК «Динамо» Евгения Муравьева возвращаютраскраской циферблата к вечным ценностям. Декларируют, так сказать,преемственность: от Эдмундыча — к радостному сегодня. «Разведка наша — весьнарод, враг не пройдет границы, а коль пройдет, он попадет в Ежовы рукавицы».Зачем в голове такое всплывает? Откуда это туда нанесло?

Но разговор с генеральнымдиректором повелся другой — футбольный.

- Как вы оказались в«Динамо»?
- Пригласил председатель ВФСО «Динамо» Владимир Стржалковский.

- Правда, что работали подего началом в «Норильском никеле»?
- Познакомились мы раньше: вначале 2000-х я работал в администрации Краснодарского края, а он былруководителем профильной федеральной структуры. Потом Владимир Игоревичвозглавил «Норильский никель» и сделал предложение стать руководителем Кольскойгорно-металлургической компании, которое я принял. Было непросто, до этого неимел отношения к металлургии. В 2009 году приехал в Мончегорск. Компаниянебольшая по сравнению с Заполярным филиалом «Норникеля», 18 тысяч сотрудников.На Кубани как раз клубника отошла, а там снег. Заместитель Стржалковскогоговорит: «Радуйся, что в Норильск не отправили».

- Чем Норильск хуже?
- Климатом. Снега больше, морозысильнее. В итоге меня все равно туда перевели. Летел в первый раз чартером, внутри табло, показывающее температуру забортом. Минус 35 — 37, что-то около того. Приземлились, стюардесса говорит:«Температура в Норильске минус 53, с ветром ощущается как минус 61». Сразумысль: верните в небо, там теплее. Солнце высокий воздух прогревает, а Норильскувнизу тепла не достается, там 60 дней в году солнца вообще нет.

- Какого цвета снег вНорильске и Мончегорске?
- Самый мрачный я видел вПермском крае, Соликамске, Березняках. Там снег черный — от кокса. ВМончегорске просто лунный ландшафт. Когда руду плавят, идет выброс серы, онасжигает все. А в Норильске и без выбросов голо — не растет там ничего. ВМончегорске все же теплее: Кольскому полуострову достается чуть-чутьГольфстрима.

«НЫНЕШНИЕ ЕЩЕ ЗЕЛЕНОВАТЫ»

- Стржалковский позвал вас в«Динамо» как менеджера-универсала?
- Смею думать, - как футбольногочеловека. Мы много лет общаемся, он знает что люблю футбол, что я курировал ивозглавлял «Кубань». Сам профессионально не играл, больше плаванием занимался.Футбол внешне настолько прост, что многим кажется, будто они в нем хорошоразбираются. На самом деле это не так. Я говорил нынешним руководителям«Кубани»: ребята, вы еще зеленоваты, не готовы к управлению клубом. Ксожалению, услышан не был.

- Где работали после«Норникеля» и до «Динамо»?
- Занимался бизнесом, возглавлялкрупную компанию «Девелопмент-Юг». В 2014 году сдали объекты общей площадьюсвыше 300 тысяч квадратных метров, такой вот масштаб. И сейчас реализуем встране ряд крупных проектов.

- Не пришлось отказываться отважных дел ради «Динамо»?
- В какой-то степени пришлось.Когда бывший кубанский губернатор Александр Ткачев позвал меня возглавить«Кубань», я два месяца думал, потом тоже вынужден был совмещать. И зарплату вклубе не получал до тех пор, пока по требованию лицензирования не оформилсяштатным работником.

- Видимо, есть в футболечто-то наркотическое. Однажды в него попав, люди всеми силами стремятся сфутболом не расстаться.
- Есть такое дело. А началосьвсе в 2003 году, года «Кубань» в первом дивизионе вдруг стала проваливаться. Уполитических лидеров есть свои цели. Губернатор поставил мне задачу — вывестикоманду в высшую лигу. Курировал несколько лет - задачу выполнил, уровеньдержал. В 2014 году уже возглавил клуб как генеральный директор.

13 МИЛЛИАРДОВ

- К «Кубани» еще вернемся, асейчас про «Динамо». 75 процентов акций клуба — в руках ВТБ, который, говорят, хочет передать этиакции Центральному совету «Динамо». Верно?
- Такое желание у ВТБ есть.

- Почему Центральный совет нехочет брать акции?
- Есть определенные обстоятельства,затрудняющие передачу.

- По моей информации, этиобстоятельства - гигантские долги. Правда ли, что сумма задолженности «Динамо»перед кредиторами - 13 миллиардов рублей?
- Близкая к реальной ситуациицифра.

- Кто накопил эти долги?
- Безусловно, не те, кто сейчасруководит клубом.

- На днях появилосьсообщение: «Динамо» погасило задолженность по зарплате перед игроками, взявочередной кредит. Подтвердите?
- Нет. Я принципиальныйпротивник кредитов в столь непростой период, хотя ВТБ имеет такую возможность.Клуб выставил на продажу свой непрофильный актив и за счет этого выполнилобязательства по зарплате.

- Как на это отреагировалбанк?
- Он помог тем, что выразилготовность выкупить этот актив. Сделка пока не завершена, но аванс позволилпогасить задолженность перед игроками.

- Что являлось предметомпродажи?
- Одно из офисных зданий,принадлежавших «Динамо». Не главный офис, конечно.

- Какой вам видитсяправильная модель управления клубом с учетом всего того, что происходит?
- Владеть «Динамо» должен единоличныйакционер, так будет логичнее и понятнее для всех. Для стратегии, дляоперативного управления — тоже. Центральный совет пока не способен выполнитьряд обязательств «Динамо». Брать на себя ответственность за весь клуб в такихреалиях нецелесообразно. Поэтому будем действовать в рамках действующихакционерных соглашений. Есть основной акционер — ВТБ, и мы надеемся, что в этойнепростой ситуации он поможет «Динамо», как и раньше.

- «Динамо» должно только ВТБили еще кому-то? Структурам братьев Ротенбергов, допустим, один из которыхруководил клубом не так давно?
- Оставлю этот вопрос безответа.

- Когда истекает договормежду клубом и ВТБ?
- Это, скорее, меморандум,касающийся и клуба, и спортивных сооружений в Петровском парке. Пока проект нереализован, все остается в силе.

«ПРЕДЛАГАЛ ГАЛИЦКОМУ«КУБАНЬ»

- Скоро достроят стадион?
- Предварительно — к 2018 году.Арена содержит ряд новаторских конструктивных решений, которые, надеюсь,позволят составить заочную конкуренцию даже новому стадиону «Краснодара».Например, в одних стенах совмещен хоккейно-баскетбольный зал на 12 тысячзрителей и футбольный стадион на 26 тысяч — такого раньше не было никогда.Между этими аренами будет застекленный ресторан, имеющий обзор в обе стороны.Есть и другие интересные решения.

- Кто станет владельцемнового стадиона?
- Для реализации проекта созданауправляющая компания. Основной акционер там ВТБ. Но участвует и Центральныйсовет «Динамо».

- То есть с нового года вфинансировании «Динамо» со стороны ВТБ ничто не изменится?
- Акционер никогда не берет насебя обязательств потратить конкретную сумму. Он вправе решать по ситуации, сколько емувкладывать и вкладывать ли вообще. Поэтому то, что декларирует ВТБ, наверно,правильно. Но для поддержания жизни в клубе вряд ли приемлемо.

- А что декларирует ВТБ?
- Существенное снижение объемовфинансирования.

- И как быть?
- Для того и существует клубныйменеджмент, чтобы решать проблемы.

- Существует вариант, прикотором акциями клуба будет владеть сам клуб?
- Посмотрите вокруг. В Россииминимум успешных частных проектов. Наиболее близок к самоокупаемости ЦСКА. Естьеще Галицкий, которого знаю много лет. Когда-то я предлагал ему взять «Кубань»,он сказал: «Неинтересно». У него были амбиции построить с нуля собственныйклуб, и он через тернии их реализует. Его стадион, как ни обидно это говорить,- мощный удар по «Кубани». Через неделю игра «Краснодар - «Шальке», все билетыпроданы. Когда такое было у «Кубани»? Уже и не вспомнить, когда. Это я к тому, что наиболее эффективным менеджером являетсясам собственник, он разумно относится к своим проектам, реалистично оцениваетвозможности. Именно поэтому и ЦСКА, и «Краснодар» сегодня успешны.

ГАЗ ДО ОТКАЗА, А ТАМ ПОГЛЯДИМ

- Из финансового тупика нетак много путей выхода. Строго говоря, два: продажа клуба или банкротство.Какой реалистичнее?
- Конечно, смена акционерапринесла бы оздоровительный эффект. Но кто в сегодняшней ситуации способензайти в «Динамо», приняв на себя имеющиеся обязательства?

- Говорят, есть желающие.Звучит фамилия живущего в России украинского бизнесмена Сергея Курченко,имеющего отношение к бывшему президенту Украины Виктору Януковичу.
- Да? Ну, встретьтесь с ним,поговорите. Потом узнаю ваше мнение. Позиция: «Закройте все долги, и я возьмуклуб» понятна. Но зачем его продавать, когда закрыты долги? Помахать брендом изаработать на этом - идея не новая. У меня отбоя нет от людей, желающихработать в «Динамо». Они готовы рисковать карьерой ради громкого имени, потомучто это история, традиции. Но прежде чем кого-то нанимать, нужно решить главнуюпроблему, иначе как я буду людям в глаза смотреть?

- Зачем же вы пришли впроект, где все так сложно?
- Знал, что сложно, но непредставлял, насколько. В «Кубани» у меня такого не было. Уходил из клуба в2015 году с полностью закрытыми долгами. Это «Кубань» со мной не рассчиталась,потому что покрыл часть обязательств из собственных средств. Теперь бывшиеигроки грозят клубу судами — и мне это кажется дикостью. Потому и не ожидалстолкнуться с подобным в «Динамо». Единственное, что мне не понятно: почему ВТБне поставил в клуб своего генерального директора. Все-таки именно банк -главный акционер.

- Интересна логика вашихпредшественников. Они ведь понимали, что машина летит в стену на огромнойскорости. И не повернули руль.
- Более того, подписывалисьигроки с сумасшедшими зарплатами. Сейчас фонд оплаты труда более 20 миллионовдолларов. В ФНЛ! В «Кубани» весь бюджет составлял столько!

ДОЖИТЬ БЫ ДО ВЕСНЫ

- И какой же выход?
- Выход один. Продажа активапозволит «Динамо» существовать какое-то время, закрыв часть обязательств. ЕслиВТБ выполнит свои обещания, быть может, продержимся до весны. Но безрадикальных шагов это мало что даст. Необходимо в кратчайшие сроки искатьнового акционера, либо — банкротство. Строго говоря, если банкротство клубасостоится сегодня, то это последствиерешений предыдущего руководства, его ответственность. А вот события, которыепроизойдут через полгода, - это уже моя ответственность. Поэтому и решения яищу сейчас.

- То есть единственный выход— банкротство?
- До марта я обязан найти путиоздоровления финансовой ситуации. В этом и есть выход.

- В случае банкротства«Динамо» грозит любительский статус. Но по инфраструктурным соображениямкоманду могут допустить во второй дивизион.
- Не надо забегать вперед.Проблемы есть, но есть и желание наконец-то решать их, а не накапливать.

- Планируете облегчатьзарплатную ведомость?
- Цель номер один. Сами от насобычно не уходят, но жизнь того требует.

- У многих летомзаканчиваются контракты?
- Есть такие высокооплачиваемые,которых нам тянуть еще почти два года.

- Уход Денисова в «Локомотив»помог «Динамо» вздохнуть чуть легче?
- Отчасти. Мы продолжает платитьему половину прежней зарплаты.

- В свежих интервью вашегобывшего спортивного директора Романа Орещука фигурирует Юрий Белкин, директорпо строительству, которого Орещук наделяет демоническими качествами. Что строит«Динамо»?
- В планах было и остаетсястроительство академии на Ленинградском шоссе. Пока арендуем площади вЛужниках, но это не совсем удобно. Юрий Николаевич много лет работает в клубе,выстраиваем совместную работу. Слова Орещука комментировать не хочу.

- Бывший глава ВФСО «Динамо»Владимир Проничев имеет сейчас отношение к клубу?
- Он остается председателемсовета директоров, куда входят два представителя ВТБ и три — спортивногообщества. Структура пока работает, участвуя в тех или иных решениях.

- Кто станет спортивнымдиректором в «Динамо» вместо Орещука?
- Пока эта должность будетсвободной. Сейчас не до серьезных покупок.

450 МИЛЛИОНОВ МАЛО, 100 ВСАМЫЙ РАЗ

- Вернемся к «Кубани». Глядясо стороны, можно запутаться в ее кураторах за последние годы.
- С 2003 года команду курировал я. Затем эта обязанность перешла кдругим руководителям края - сначала к Николаю Долуде, затем к Ивану Перонко.

- «Черноморец» банкротилсяпри вас?
- При мне. Причем уже былинайдены средства, «Черноморец» можно было спасти. Но глава ПФЛ Николай Толстыхпо формальным признакам настоял на банкротстве. Принципиальный человек.

- Олега Мкртчана в «Кубань» пригласиливы?
- Так вышло, да. Олег Дерипаскапотерял интерес к финансированию клуба, его менеджмент ушел, намечался вакуум.С Мкртчаном мы были знакомы, он сам из Армавира. Сидели рядом на одноммероприятии, говорю ему: «Почему финансируешь донецкий клуб, а некраснодарский? Помоги «Кубани». Как? Для начала дай денег». Он ответил, чтопросто так не даст, но не прочь поуправлять. Состоялась встреча с губернаторомАлександром Ткачевым, Мкртчан стал акционером «Кубани». И период его правления,пожалуй, был для «Кубани» наиболее эффективным.

- Мкртчан получилбизнес-преференции, которые край обещал ему взамен?
- Получил.

- Говорят, не в полномобъеме.
- Край свои обязательствавыполнил. Остальное лучше комментировать самому Олегу Артушевичу. Кстати, егофутбольный бизнес в «Кубани» был успешным, если говорить о покупках и продажахфутболистов. Благодаря очень грамотному селекционному менеджеру СергеюДоронченко, проект окупался.

- «Кубани» через два годастукнет 90. Почему у клуба до сих пор нет ничего, кроме автобуса, названия иобязанности бесконечно платить?
- У «Кубани» были разные периоды. И успех 80-х, и забытье 90-х. В начале 2000-х случился новый подъем, но былипроданы все клубные активы, включая базу в Четуке. Стадион, принадлежавшийпрофсоюзам, и другая база, которой владела «Роснефть» (ее строил Иван Паненко,бывший одно время президентом клуба), отошли во владение краевой администрации.Тренировочные поля я выкупил в собственность клуба. Принадлежали «Кубани» и 40га земли, выделенных краем в районе Старой Кубани для строительства новой базы.Туда при Мкртчане даже были вложены какие-то деньги. Вот и все активы. Изкоторых главный, конечно, игроки.

- Что стало в итоге с 40 газемли?
- Когда Краснодар еще готовилсяк чемпионату мира, стало ясно: несуществующая база слишком далека отнесуществующего стадиона. Планы поменялись. В 2014 году я хотел выкупить землюкак частное лицо, предложил 450 миллионов рублей. Было сказано — мало. Потомвроде бы шла речь об академии, но в итоге 40 га, по-моему, отдали банку за 100 миллионов в обеспечениеочередного кредита.

«ОТДАЙТЕ ДЕНЬГИ, Я ПОШЕЛ»

- Объясните, каким образомбаза «Кубани» на Четуке стала базой «Краснодара»?
- Сергей Галицкий выкупил ее участных лиц, которые приобрели базу у клуба.

- Эти же лица, если неошибаюсь, клубом и управляли: Перонко, Паненко и Владимир Середа.
- Без комментариев.

- Как интересно: кто чемруководит, тот то и имеет. У вас нет ощущения, что нынешнее руководство«Кубани» готовит ее к банкротству?
- Знаете, я ушел из клуба пособственной инициативе. Говорил нынешнему губернатору, человеку не оченьфутбольному: надо либо отдать клуб Мкртчану целиком, сняв с себяответственность, либо целиком его оттуда убрать. Мкртчан два последних года неинвестировал в «Кубань», а обнулял ее фактически. В итоге пустая оболочкалопнула бы сама по себе. И лопается, как мы видим. «Отдайте мои деньги, япошел», - сказал им всем на решающей встрече. А деньги немалые. Получилобещание — через месяц. С тех пор прошло почти два года. Я намеренно не давал комментариевв прессе, наблюдал за развязкой. К сожалению, финал выглядит ожидаемым. Тем неменее я искренне желаю «Кубани» удачи и мастерства выбраться из сложившейсяситуации.

- Говорят, по смешной ценераспроданы клубные лизинговые «ауди»?
- Слышал. В свое время я выкупалих у лизинговой компании, машины стали собственностью клуба. Теперь вотпроданы.

- И чуть ли не по сто-двеститысяч за авто. На автомобильных сайтах уже стали возникать любопытныеобъявления. Выглядит все как-то прощально.
- Год назад новый куратор клубаАндрей Коробка попросил проконсультировать его по футбольной теме. Я сказал,что сам начал понимать специфику не сразу, в первый год были и ошибки. Но ещебольшей ошибкой будет, если край сохранит свое руководящее присутствие в клубе.Другой вариант — убирать Мкртчана, пусть даже процедурно передача акций —муторный процесс. Третьего пути не было. Но в «Кубани» попытались его найти:стали выжидать, когда все решится само собой.

- Вариант появления«кубанского» Галицкого исключен?
- Были люди, согласные зайти вклуб со своими деньгами. Но одних не устроила необходимость делить с кем-тоакции, другим смелости не хватило. Причины в обоих случаях не столькоэкономического, сколько политического свойства.

- К нынешнему триумфальномупрезиденту гандбольной федерации Сергею Шишкареву это тоже относится?
- Год назад у него было желание.Сказал ему: нужно успеть. Не успели: «Кубань» потеряла Ткачева и Игнатьева. Какможно было отдать их бесплатно при огромных клубных долгах? Суммарная стоимостьобоих — пять миллионов долларов, не меньше. Заплатите им, что должны, только неотпускайте, это же просто невыгодно! Результат — ни игроков, ни денег. Кому-тоочень хотелось довести ситуацию до критической.

ДУМАЙТЕ САМИ

- Слышал жалобы от близких кМкртчану людей на сомнительный переход Ивелина Попова в «Спартак».
- Это моя сделка. И самаяпрозрачная из всех клубных. Сколько «Спартак» заплатил, ровно столько клуб иполучил, - 6 миллионов. Причем именно клуб, а не кто-то еще. Продать Поповадороже на том рынке было невозможно, надо было терять время, ждать несколькомесяцев. И сколько, кстати, Попов стоит сейчас? Мкртчан сам столкнулся сподобным при продаже Мельгарехо. Хотел получить больше — не вышло. ПродажаПопова, Каборе и Беленова была единственным способом спасти команду. Приусловии, что удастся сохранить всех остальных. «Кубань» спокойно доиграла бысезон, не потеряв прописку в элите.

- Про переход Соснина в«Динамо» доводилось слышать: московский контракт игрок подписал, уже имея наруках краснодарский, с «Кубанью». А это запрещено.
- Неверная информация. ССосниным была предварительная договоренность, которая потом перестала бытьтаковой: на финальном этапе не сошлись в условиях. Поэтому в «Динамо» он уходилзаконно.

- Если сделка по Попову —самая прозрачная, то остальные...
- Догадайтесь сами. Кроме Поповаготов поручиться за трансфер Уренья. Другое комментировать не хочу. Но Козлов,Озбилис, Траоре... Можно было на вырученные деньги обеспечить клубу сытуюжизнь? Думайте сами. Впрочем, что мы всео «Кубани»? Сегодня я работаю в «Динамо», нацелен на развитие клуба и Общества,вижу перед собой понятные и осязаемые цели. Надеюсь, мои опыт и квалификациябудут востребованы именно здесь, в«Динамо».